聚焦项目管理 加速变革图强

9月12至13日，宝典全年资料大全在上海总部宏盛大厦组织在建项目负责人召开了项目管理交底会。集团各中心负责人，安徽、广东、湖北、湖南、上海、四川、重庆、广西、南昌区域总部的十余个集团重点在建项目50余名相关负责同事参加会议。

△董事长周金虎讲话

会上，集团董事长周金虎指出，项目是我们建筑企业的立命之本，抓好项目管理是我们企业生存的根基。他要求，项目管理必须要坚持“高起点、高标准、高品质”，坚持“以质量求信誉，以标化促形象，以管理提效益”，努力做到“项目必优、建一个项目、立一道标杆、树一方品牌”。从VIS形象、工程质量、安全文明施工、到客户服务、诚信履约全过程把控，把每一个在建项目做成宏盛对外的窗口和名片，向社会展示宏盛优质产品，为市场经营提供优质业绩支撑。

△集团总裁陈明山讲话

集团总裁陈明山总结并肯定了本年度集团围绕项目管理工作开展的各项有力措施及取得的成效，并针对项目管理工作情况，提出以“抓住一个纲领，强化二个支撑，化解二项风险”作为集团第四季度项目管理工作主线。

△集团副总裁刘旭介绍集团本年度项目管理巡查工作开展情况

以本次交底会为契机，集团还从财税管理、风控管理、技术管理、工程管理、合约管理、成本控制及要点、安全监督管理等方面，对全体参会人员进行了集中培训。

△财税管理中心总经理吴清山进行财税管理培训

△法务审计中心法务部经理程传明进行风控管理培训

△项目管理中心技术质量部经理倪俊进行技术管理培训

△项目管理中心工程管理部副经理李荣广进行工程管理培训

△成控商务中心合约部经理胡小满进行合约管理培训

△成控商务中心总监欧阳平作成本控制及要点培训

△项目管理中心安全环境部经理韩西腾作2020年集团安全管理工作汇报并进行安全监督管理培训

△会上，集团副总裁刘旭（左）与乐平十九小学项目经理龙殿水（右）签订安全目标责任书